Conferencia · Resiliencia y reinvención
¿Qué sucede cuando se derrumba la arquitectura de tu vida?
La pregunta central
Despidos, proyectos que fracasan, reorganizaciones, sustos de salud y finales que nadie planeó: tarde o temprano cede la estructura alrededor de la cual construimos la vida. La primera pregunta rara vez es estratégica. Es simplemente: ¿quién soy ahora?
Esta conferencia es personal y honesta. No romantiza la adversidad. Ofrece una forma práctica de separar lo que perdiste de quien eres, de atravesar el intermedio y de diseñar un nuevo modelo operativo para la siguiente etapa.
La reinvención comienza cuando dejas de confundir lo que perdiste con quien eres.
Cada módulo termina con una actividad en la que los participantes trabajan sobre su propio contexto, no sobre una diapositiva.
Cómo se siente la disrupción desde adentro, y por qué nombrarla con claridad es el primer acto de diseño.
Dinámica: Describe en dos frases qué cambió, sin juzgarlo ni intentar arreglarlo todavía.
Cómo los títulos, las empresas y los planes pasan a formar parte de cómo nos vemos, y qué permanece cuando se van.
Dinámica: Separa lo que perdiste de las cualidades, los valores y las habilidades que siguen siendo tuyos.
El tramo incómodo entre la estructura antigua y la nueva, y los pequeños apoyos que lo hacen soportable.
Dinámica: Identifica las personas, las rutinas y los límites que te sostendrán en este tramo.
Usar la lógica de la arquitectura para decidir qué conservar, qué soltar y qué reconstruir.
Dinámica: Identifica qué debe conservarse, soltarse y reconstruirse después de la disrupción.
Un compromiso modesto y específico para los próximos 30 días que realmente puedas cumplir.
Dinámica: Completa tu Mapa de Reinvención Fénix con los tres primeros pasos de tu plan de 30 días.
Compra directa
Una sesión virtual privada y en vivo para una empresa. Cada plan se construye sobre el anterior: Essential es la conferencia, Corporate suma práctica y una sesión para la gerencia, y Executive suma una simulación de liderazgo. Precios en USD.
Una conferencia enfocada para un equipo o área.
USD 1,997
Compra corporativa única
Código de pago pendiente. Este espacio está listo para recibir su checkout de GrooveSell.
La conferencia más práctica y alineación con la gerencia, para toda la organización.
USD 4,997
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Suma una simulación de liderazgo para quienes toman las decisiones críticas.
USD 9,997
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Checkout existente de GrooveSell. A la espera de confirmar su producto, por lo que no está vinculado a ningún plan ni precio de arriba.
Los ejemplos se adaptan al sector y al contexto de la organización anfitriona.
Una sesión reflexiva para equipos directivos que han vivido cambios intensos.
Una conversación humana para equipos afectados por reorganizaciones, fusiones o cambios de liderazgo.
Apoyo para líderes que pasan de un rol, una empresa o un capítulo profesional a otro.
Una conferencia de cierre para públicos que han reconstruido, o están reconstruyendo, algo importante.
Herramienta para llevar
Un mapa de una página de lo que conviene conservar, soltar y reconstruir, con un plan de próximos pasos a 30 días.
Esta conferencia es una reflexión personal y profesional. No es terapia, no ofrece consejo clínico ni de salud mental y no promete resultados específicos. Si estás atravesando un momento de angustia, contacta a un profesional calificado o a los servicios de emergencia de tu localidad.
Sobre el conferencista
Enterprise Architect · AI Strategist · International Speaker
Con más de 30 años de trayectoria en arquitectura empresarial, estrategia y transformación tecnológica, Leonardo ha trabajado en iniciativas de distintos sectores, incluyendo banca, retail y organizaciones empresariales de América Latina.
Su enfoque conecta inteligencia artificial, arquitectura empresarial, liderazgo y desarrollo humano. Es fundador de ARCHAI WORLD University, dedicada a la formación en inteligencia artificial, gobernanza, arquitectura empresarial y transformación profesional.
Sesión en vivo de 90 minutos, con interacción y preguntas.
Sujeta a disponibilidad, ubicación y condiciones logísticas.
Ejemplos y casos adaptados al sector, a las áreas participantes y a los objetivos de la organización.
Disponible en español e inglés.
Sí, con una conversación previa sobre tu contexto para que el tono sea el adecuado para tu público.
No. Es una conferencia con actividades reflexivas y prácticas. No reemplaza el acompañamiento profesional.
Sí, de forma medida. El objetivo es abrir la conversación, no poner al conferencista en el centro.
La reinvención comienza cuando dejas de confundir lo que perdiste con quien eres.
Cuéntanos sobre tu organización y recibirás una propuesta a medida. Usa tu correo corporativo.
La misma serie, otra conversación.